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Entwicklung Ihrer Gesamtunternehmensstrategie
Wir helfen Ihnen, Ihre strategische Ausrichtung zu definieren und Entscheidungen auf der Ebene des gesamten Unternehmens oder für bestimmte Organisationsbereiche oder Regionen zu treffen.
Wir entwickeln Wertschöpfungs- und Geschäftsmodelle, die es Ihnen ermöglichen, neue Wachstumschancen in und über Ihr aktuelles Wertschöpfungsmodell hinaus zu nutzen. Basierend auf einer umfassenden Markt- und Wettbewerberanalyse sowie einer Unternehmensdiagnose schlagen wir Anpassungen in Marketing- und Vertriebsproœssen, Segmentierung oder neuen Preismodellen vor und führen für Sie ein effektives Leistungsmanagement ein.
Die theoretische Grundlage unserer sJraJeqy Welt ist die st . Galler Managementmodell, das sich seit Jahrzehnten bewährt hat und ständig weiterentwickelt wird. Mehrere Mitglieder unseres Teams wurden an der Universität G. Gallen ausgebildet und verwenden Jools, die auf diesem Modell basieren. Ein Beispiel ist der von Prof. Dr. Stiller-Stevens entwickelte Navigator Strategisches Management f'1, der als Referenzrahmen für die Strukturierung der Strategiearbeit wertvolle Dienste leistet.
Geschäftsführer Navigator
(С) Lechner / Müller-Stevensa
Wenn Sie bereits ein etabliertes Unternehmen sind, kann es erforderlich sein, einen Transformationsproœss zu planen und umzusetzen. Mit dem Ziel, maximalen Wertzuwachs zu realisieren und disruptive Technologien einzusetzen, helfen wir bei der Priorisierung strategischer Fähigkeiten und Maßnahmen zur Verbesserung der operativen Leistung. Dabei wird die Erlös- und Kostensituation immer gleich betrachtet.