Strategieberatung durch OBERAUER

Unternehmensberatung, wie wir sie verstehen, hat eine ergänzende Funktion. Keine Organisation, von der Me- bis zum Großkonzern, kann und sollte in jedem Bereich über fundiertes Expertenwissen und langjährige Erfahrung verfügen. Schon der allgegenwärtige Fachkräftemangel legt nahe, bei Bedarf ausgewiesene Experten zur Lösung definierter Aufgaben hinzuzuziehen. Auch wenn das Management mit Methoden der Strategieentwicklung und -umsetzung vertraut ist, lohnt es sich, die eigenen Pläne einer kritischen Prüfung durch unabhängige Dritte zu unterziehen. Abhängig von den Zielen des Managements und dem vorhandenen Kompetenzprofil öffnen wir unseren Werkzeugkasten und schnüren ein maßgeschneidertes Leistungspaket.